Совсем скоро мы перевернем еще одну страницу календаря и начнем новый 2021 год. Возможно, это самое время для того, чтобы сделать вашу команду еще более сплоченной, воодушевленной и вдохновленной. Сегодня рассказываем, как услышать своих коллег и создать для них идеальное рабочее пространство.
Больше общения с коллегами
Люди больше всего воодушевляются, когда находятся в присутствии кого-то, кто их любит, поддерживает и стремится помочь им стать самой лучшей версией самих себя. Именно поэтому первое, что вам нужно сделать – это наладить связь с каждым членом команды.
Многие в этом году ощутили, насколько важно быть частью коллектива. Удаленная работа оторвала нас от наших друзей, коллег, от совершенно привычных вещей вроде утреннего кофе или пятиминутки в конце рабочего дня.
Вы можете столкнуться с тем, что некоторые из ваших коллег плохо идут на контакт, а кто-то наоборот очень быстро сближается – найти общий язык необходимо с ними всеми.
Вдохновляйте своим видением прогресса
Ничто не действует так разрушительно на личность, как часы, потраченные на бесполезную работу. Ваша команда должна точно знать, над чем она трудится, какой результат нужно достичь и куда двигаться в итоге.
Лидер обязан точно знать, каковы краткосрочные и долгосрочные цели команды, что нужно сделать в ближайшую неделю, а что – в ближайшее полугодие. Важно также понимать и доносить до коллег, какова роль каждого из них в будущем успехе.
Исследования доказывают, что вдохновляющие лидеры с четким видением результатов работы намного эффективнее управленцев, сосредоточенных на прибыли.
Вселяйте уверенность в коллег
Чтобы каждый член команды был уверен в том, что выполняет все правильно и движется в нужном направлении, лидеру стоит вселять уверенность в сотрудников компании. Это можно сделать несколькими способами.
Во-первых, отмечайте успехи на промежуточных этапах работы. Каждая задача, завершившаяся успешно, это напоминание для вашей команды – вы все делаете отлично.
Во-вторых, бросайте вызов команде, давайте возможность справиться с новыми задачами, нести больше ответственности. Вы можете предложить перспективным членам команды самим стать лидерами в небольших группах и поработать совместно над какой-то частью проекта.
Учите друг друга
Когда каждый человек в команде осознает, что он может помочь другому – это прекрасно. Однако, добиться этого нелегко и зачастую лидеру со всем приходится справляться в одиночку.
Научите своих коллег помогать другим, ведь это не только полезно, но и приятно. Интересным опытом является обучение сотрудниками компании друг друга. Для этого вам, как лидеру, необходимо знать о сильных сторонах работников. Тогда вы можете предложить каждому поделиться опытом с другими в сферах, где они особенно хороши.
Рассказывайте, что происходит
Представьте себе, что вы пришли в школу в очередной день, а ваши одноклассники рассказывают друг другу как классно провели вчера вечер вместе. Пожалуй, не очень приятно остаться за бортом какого-то захватывающего события.
Перед лидером стоит задача обеспечить регулярный обмен рабочими моментами между всеми сотрудниками компании. Каждому стоит знать, что происходит на локальном или глобальном уровне, каковы успехи предприятия, какие есть проблемы, что планируется и так далее.
Создание воодушевленной сплоченной команды, полной энергии, вдохновения и творческих сил – нелегкая задача, но это единственный способ подарить каждому теплые и счастливые рабочие моменты.
