Лэй Цзюнь – имя, которое мы слышим не так часто, хотя это один из самых известных предпринимателей мира в сфере технологий. Цзюнь является основателем компании Xiaomi, четвертого по величине производителя смартфонов на планете. Иногда его называют «Стивом Джобсом из Китая» — компания, основанная в 2010 году, стремительно развивается, бренд Xiaomi узнаваем и многие любят его.
Детство и образование
Лэй Цзюнь родился в провинции Хубэй, Китай в 1967 году. О детстве будущего предпринимателя почти ничего известно. В юности он проводил много времени за чтением книг и статей о Стиве Джобсе, его компании Apple. Уже тогда Лэй понял, что хочет быть таким же, как Стив. А для этого обязательно нужно было получить высшее образование.
В 1987 году он поступил в Уханьский университет, где получил степень бакалавра в области компьютерных наук. После завершения обучения Лэй начал искать работу, в которой пригодились бы полученные знания и где он мог бы получить необходимый опыт для создания собственной компании.
Карьера
Свой творческий путь Лэй начал в компании Kingsoft. Это один из крупнейших разработчиков программного обеспечения в Китае. За семь лет сотрудничества с предприятием Лэй Цзюнь значительно продвинулся по карьерной лестнице и занял должность президента и генерального директора Kingsoft.
На этом посту ему удалось развить компанию, а также сделать инвестиции в удачные второстепенные проекты. Например, в 2000 году он открыл онлайн-магазин книг, которым уже в 2004 году заинтересовалась компания Amazon – позже сервис был выкуплен ими же за 75 миллионов долларов.
Среди успешных стартапов Лэя такие сервисы и компании, как Vancl.com, YY, UCWeb. Всего он профинансировал свыше 70 проектов за время работы.
Основание Xiaomi
В 2010 году Лэй Цзюнь вместе с еще семью деловыми партнерами основывает компанию Xiaomi. К тому моменту он уже обладал многомиллионным капиталом – риски были довольно большими, но он все же решил попробовать. Вероятно, одним из ключей успеха стала большая увлеченность всех членов команды мобильными технологиями.
В Китае считают, что 8 – это счастливое число. Восемь соучредителей – это был хороший знак. А слово «Xiaomi» означает «зернышко риса».
Сначала компания взялась за разработку собственной прошивки для Android-устройств, которая имела бы отличительный интерфейс. Уже в августе 2010 была представлена MIUI – фирменная прошивка устройств Xiaomi.
А через год после презентации «оболочки» компания выпустила первый смартфон – Mi One. Главное кредо Xiaomi: «Пользователь – лучший друг компании». Поэтому все их продукты отличаются доступностью, часто лимитированные партии передаются независимым тестировщикам еще до официального релиза.
Успех не заставил себя долго ждать: к 2014 году Xiaomi поднялись в ТОП-3 производителей смартфонов, уступив лишь Apple и Samsung.
Сейчас компания активно развивается – к работе в ней привлечено свыше 16 тысяч человек, а среди продуктов уже давно не только смартфоны: Xiaomi выпускают бытовую технику, гаджеты, электрический транспорт и даже одежду.
Сам же Лэй Цзюнь также пользуется устройствами компании. Его любимыми смартфонами являются Xiaomi Mi MIX 2, Xiaomi Mi 6 и Xiaomi Mi 10 Pro.
Любопытно, что в 2014 году в пекинский офис компании на работу была принята… собака. Сначала она приходила на стройку, а потом, когда здание достроили, собаке «предложили работу». Псу по кличке Ван Цай оформили официальное трудоустройство и платят вкусняшками.
8 советов для предпринимателей от Лэй Цзюня
В 2016 году Лэй составил список советов для владельцев компаний, который включал в себя 8 пунктов:
- «Лови момент». Лэй убежден, что даже если ворваться в мир уже довольно развитых тенденций, а не изобретать что-то новое, можно добиться успеха. Главное – выбрать удачный момент для старта.
- Стабильный рост куда важнее его скорости. Однажды Лэй услышал, что его компания развивается недостаточно быстро и был удивлен, ведь важно не то, с какой скоростью это происходит, а насколько твердо они стоят на ногах.
- Следить за конкурентами необходимо, следовать за ними – нет. У компании должна быть собственная философия и менять ее в угоду трендам не стоит.
- «У каждой группы людей есть свои потребности». В самом начале пути основатели думали, что смогут продать миллиард одинаковых гаджетов по всему миру. Однако, оказалось, что у каждого человека свои потребности – гибкость и многообразие необходимы, чтобы устройство было удобным для разных людей.
- Сократите текущие расходы на содержание компании, чтобы использовать прибыль для инновационных разработок. Меньше рекламы, больше продаж в Интернете, минимум физических магазинов – это философия Xiaomi.
- Хороший маркетинг – проект на долгие годы. Хотя Сяоми не тратят много средств на рекламу, за долгие годы существования у них появился огромный клуб фанатов, которые называют себя «Mi-fan». Их приглашают на презентации товаров, для них компания организовывает вечеринки.
- Всегда прислушивайтесь к своим клиентам. Работая над продуктами, компания Xiaomi уделяет огромное внимание обратной связи от покупателей, подчеркивая необходимость идти на компромиссы.
- Единственный человек, которым вы являетесь и должны быть – вы сами. Когда Лэю было 20 лет и его сравнивали с Джобсом (благодаря успешным студенческим проектам), он был польщен. Сейчас он считает такое сравнение неуместным. Он говорит: «Я не хочу, чтобы меня считали вторым».
Самое важное – это сфокусироваться, сфокусироваться и еще раз сфокусироваться.
Лэй Цзюнь
