Режиссура фильма предполагает совместную работу множества людей над превращением образов, записанных на бумаге, в киноленту. В интервью 1970 года режиссер Жан Ренуар делится проверенной временем мудростью для лидеров во всем мире. Он рассказывает о смирении, постановке и достижении целей и многом другом.
Лидерство не обязательно дает ответы на все вопросы; также важно отказаться от собственного эго, чтобы развивать и поддерживать вклад вашей команды. Иногда у лидеров есть отличные идеи, достойные внимания, но нередко и команда может предложить что-то стоящее.
По мнению Ренуара, режиссер должен иметь достаточно ясное видение, чтобы оценивать объективно собственный вклад в работу.
Кинокартина, часто, когда она хороша, является результатом внутренней веры в способность показать именно то, что хотите, несмотря на трудности и коммерческую сторону работы.
Хорошие лидеры не требуют совершенства для достижения результатов. Зачастую приходится работать с тем, что есть, используя изобретательность и весь творческий потенциал, чтобы работа направилась в нужное русло. Наличие собственного видения результата не равно достижению этого результата. Речь идет о том, чтобы сделать все возможное в конкретных реальных условиях, не пытаясь добиться невозможного.
Эффективное лидерство заключается в формировании и развитии уже существующих талантов и способностей. Отличные лидеры находят способ бросить вызов членам своей команды и развить их способности. Объясняя, как он работает с актерами, Жан Ренуар говорит: «Вы не должны просить актера делать то, что он не может сделать». Иногда и вовсе стоит остаться в стороне и позволить естественным качествам сотрудника проявить себя.
Хорошие лидеры знают, когда нужно посоветоваться с другими. Они умеют получать информацию от тех, кто знает больше, чем они, и уважают разный жизненный опыт. Но они по-прежнему несут ответственность, потому что именно лидер принимает окончательное решение.
Эффективные лидеры также помнят о мире за пределами группы или организации, которую они возглавляют. Они не руководят в вакууме, чутко относятся ко всем, кто участвует в достижении результатов, которых они пытаются добиться.
Для режиссера нет смысла задумывать фильм без учета аудитории. Ренуар объясняет: «Я считаю, что произведение искусства, в котором не участвует зритель, не является произведением искусства».
Никто не может быть хорош во всем, поэтому для эффективного руководства необходимо знать, когда обращаться за помощью. Ренуар признается: «Люблю, когда мне помогают друзья, потому что я очень плохо разбираюсь в кастингах». Знать свои слабые стороны жизненно важно, ведь тогда вы сможете найти людей, которые помогут вам в этих вопросах.
Кроме того, большинство организаций слишком сложны, чтобы один человек мог быть экспертом во всех областях. Лидеры проявляют высокомерие, когда считают, что могут с легкостью справляться с работой любого из сотрудников.
Вы знаете, есть старый лозунг, очень популярный в западной бизнес-среде: вы должны стремиться к более высокой цели и таким образом вы чего-то добьетесь. Ваша цель должна быть очень и очень высокой. Лично я абсолютно убежден, что это глупость. Цель должна быть легко достижимой, и, достигнув ее, вы достигнете большего
Жан Ренуар
