Всем привет! Сегодня мы дебютируем с нашей новой рубрикой Woorking.view – интервью с представителями компаний.

Зачем мы это делаем? Мы не хотим, чтобы на нашем сайте кандидаты видели лишь безликие вакансии, а работодатели оставались безмолвными наблюдателями. Нашей главной задачей является создание такой среды для поиска работы, где вы сможете почувствовать атмосферу компаний и ритм жизни внутри их коллективов.

Нашим первым гостем стала компания Readdle. Скорее всего, вы знакомы с их продуктами – это приложения Spark, PDF Expert, Scanner PRO, Calendars 5, Printer PRO и другие. Их целью является создание софта, который бы помогал каждому из нас быть более продуктивным.

Let’s read about Readdle 😊

С нами говорил Денис Жаданов, VP of marketing компании Readdle.  

Денис Жаданов, фото partner4biz.com

В описании своей компании вы говорите о том, что стараетесь создать софт для людей, которые хотели бы быть более продуктивными. Сейчас очень модно говорить о продуктивности, эффективности и так далее. Но что это такое? Какие именно идеи/посылы/метрики вы вкладываете в понятие «продуктивность»?

Продуктивность – это про результаты нашей деятельности, это о том, насколько эффективно мы умеем распоряжаться нашим временем, эмоциями, креативностью и дисциплиной.

За последние 10 лет произошло большое изменение в понимании продуктивности. Если раньше смотрели лишь на input и output, то сегодня учитывается гораздо больше параметров. Раньше, с созданием конвейера, людей рассматривали как «рабочую силу», которая должна выполнить ту или иную норму в час, в день, в год.

Сейчас же всё иначе. Продуктивность в наши дни – это умение создавать значимые вещи, находясь в условиях ограниченных ресурсов, за наименьшее время. Это как раз про impact деятельности. Возможно, 3 часа одному человеку достаточно, чтобы придумать план или сделать стратегию, на которую другой не способен. Или это поиск того самого состояния потока и креативности, когда мы способны создавать. Наши приложения должны помочь сэкономить время, потратить меньшее количество ментальной энергии на выполнение простых действий, чтобы вы смогли сфокусироваться на самом процессе создания и его результате.

Случалось ли у вас, чтобы продукт, на который вы не делали никаких ставок, внезапно оказался невероятно успешным? Или же наоборот: разработка, сулящая огромный успех, оказалась провальной? Если да, какова история этих продуктов?

Мы ставили довольно большие ставки на все свои продукты. Бывало так, что план перевыполнялся и продукт взлетал – пример тому Scanner Pro. Было же и наоборот, когда долгие месяцы, а то и годы разработки не приносили желаемых результатов, и нам приходилось продукт закрывать (Remarks, Office и другие).

Как именно рождаются идеи о том, что создать? Расскажите, какой путь проходят идеи в вашей компании от мимолетной мысли до полноценной реализации.

У нас никогда не было формализованного процесса поиска новых идей. Скорее, это были ситуационные решения, учитывая положение дел и стабильность бизнеса. Если мы видели, что команда справляется с существующими приложениями, у нас появляется время – мы смотрели по сторонам и искали новые идеи.

У вашей компании есть несколько офисов по всему миру. Интересно, как вы разрабатываете дизайн интерьера офисов? Что вы считаете важным в рабочем пространстве?

У нас все офисы съемные. В Берлине это WeWork, в Киеве – Creative Quarters. Там уже есть довольно хороший и современный дизайн. Мы потенциально думаем переезжать в новый HQ в Одессе, но пока это лишь в неблизких планах. Думаю, что как доберемся до этого – сможем поделиться.

Все современные компании стараются делать работу сотрудников комфортной. На какие максимально необычные и возможно странные шаги шли вы, чтобы обеспечить комфорт своим сотрудникам? 

Мы фокусируемся не на комфорте, а на продукте, наших пользователях и понимании, почему мы это все создаем. Тем не менее, мы всегда уделяли внимание офису и комфорту наших сотрудников: массажи 3 раза в неделю, 3 варианта кейтеринга на обед, медицинская страховка, в связи в коронавирусом раздали каждому сотруднику набор со всем необходимым (перчатки, респираторы, антисептики и прочее).

Сегодня индустрия IT невероятно популярна и многим кажется, что это настоящий карьерный рай. Но так ли это? Какие есть недостатки у работы в этой сфере? Назовите несколько причин, почему бы вы посоветовали кому-либо никогда не соваться в IT?

Это не карьерный рай. Это большая нагрузка, конкуренция с компаниями со всего мира, а ваши знания очень быстро устаревают, если не учиться. Лично я не представляю себя в другой индустрии.

Считаете ли вы необходимым жертвовать деньги на благотворительность? Занимается ли ваша компания благотворительностью? Если да, то на что жертвуете средства?   

Необходимым? – Нет. Делаем ли мы это, когда хотим помочь? – Да, конечно. На прошлой неделе мы перечислили 1,245,000 гривен на покупку ИВЛ Newport e360.

Статистика подтверждает, что IT-компании все чаще выбирают кандидатов постарше. Зачастую это более опытные специалисты. Приглашаете ли вы на работу сотрудников старше 35-40 лет? Существует ли в компании «конфликт поколений» и как можно разрешить такую проблему?

Мы открыты к знакомству и сотрудничеству со специалистами разных возрастных категорий. Нашему самому старшему сотруднику – 49 лет, а самому младшему – 20. Наличие представителей нескольких поколений только усиливает нас как команду. Мы учимся друг у друга и верим, что открытость к новому опыту – залог успеха.

Расскажите о самых интересных и нетипичных вопросах, которые вам задавали кандидаты во время собеседований.

Сложно вспомнить о нетипичных вопросах, но есть смешной ответ о том, почему кандидат решил с нами пообщаться. На вопрос «Почему Readdle?» кандидат ответил: «Вы как секта, только вам хочется открыть дверь». 🙂

В целом, много кандидатов искренне интересуются продуктами, метриками и аналитикой, хотят узнать о внутренних процессах – нам это очень приятно и такой интерес вызывает у нас стремление быть еще лучше и соответственно, привлекать лучших специалистов на рынке.

Представим себе первых колонизаторов Марса. Среди них как ученые, так и простые добровольцы. Из-за удаленности Марса от Земли эти люди никогда не возвратятся домой и всю жизнь будут жить на Марсе. И вот вашей компании выпадает возможность разработать одно приложение с одной единственной функцией для колонизаторов Марса. Что бы вы разработали для них?

Это были бы VR звонки, чтобы колонизаторы могли видеться со своим близкими, которые остались на Земле.

Благодарим Дениса за возможность пообщаться и узнать больше о Readdle.

Все открытые вакансии компании вы можете найти по ссылке 😊